02 .

Trente
ans
d'histoire

De 1998 à 2017, UPA DI a recueilli les réactions de Moussa et d’Awa sur les différents thèmes abordés dans ses rapports annuels. Moussa est un pêcheur et un paysan africain d’un certain âge. Son village est Bunchibourara. Il a plusieurs enfants et sa fille aînée, Awa, demeure au Québec. Elle travaille pour une organisation québécoise de coopération internationale, Enfaire. Après plusieurs années d’absence, nous sommes heureux de les retrouver pour souligner notre 30e anniversaire.

Moussa attend un appel d’Awa sur WhatsApp. Il s’est finalement laissé convaincre par ses proches de se procurer un téléphone intelligent. L’adaptation a été difficile, mais il commence à y prendre goût. Son plus jeune fils, Salam, est au Québec pour participer au stage Viens marcher ma terre d’UPA DI. Awa doit l’appeler d’ici quelques minutes pour lui en donner des nouvelles.

Papa, ça fait longtemps qu’on ne s’est pas parlé! Comment allez-vous? Et maman?
Je vais bien, ma fille, et ta mère aussi. Tout le monde se porte bien au village. Dis-moi, est-ce que ton petit frère se plaît au Québec? Son séjour se déroule bien?
Oui, Salam est très occupé. Il est en visite avec les autres délégués chez des agricultrices et des agriculteurs de Chaudière-Appalaches. Ils ont visité plusieurs serres, un élevage avicole, et ont participé à des rencontres et ateliers sur la structuration de services collectifs. Il a déjà plein d’idées pour son retour à Bunchibourara! Les derniers jours l’ont beaucoup inspiré.
J’ai bien hâte de débattre de ses nouvelles idées. La vieillesse a encore une ou deux choses à apprendre à la jeunesse.
Je suis certaine qu’il voudra votre avis.
Tu sais ma fille, ça fait déjà trente ans qu’UPA DI organise ces visites au Québec. C’est pour resserrer les liens entre frères et sœurs de terre, échanger des idées, innover et apprendre les uns des autres. Ces relations sont importantes, surtout avec les bouleversements des dernières années. Il y a eu cette pandémie, la guerre, les terroristes, les changements climatiques… nous devons rester solidaires pour surmonter ensemble ces défis.
Vous avez raison, Papa. Et comme vous le dîtes vous-même, nous avons accompli beaucoup de choses en trente ans avec nos amis du Québec. C’est bien que Salam s’investisse dans cette relation, elle pourra durer encore longtemps.
Ah! Creuse le puits d'un jour lointain, pour y boire un autre jour.
Un autre de vos proverbes… Il y a des choses qui ne changent pas!

Semences de
soli­darités -
Une
coopé­ration
de paysan à
paysan

1993

Fondation de la Corporation de développement international de l’UPA qui deviendra UPA Développement international

2000

Les objectifs du millénaire pour le développement sont adoptés.

2004

Premier plan stratégique, horizon 2004 à 2009 : Services collectifs de mise en marché, vie démocratique, filières et politiques agricoles.

2004

Fondation de l’Alliance agricole international (AAI), regroupant trois organisations québécoises : le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI), la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) et UPA Développement international (UPA DI). L’AAI est une plateforme de mobilisation et d’action pour l’agriculture dans les pays où elle intervient

2008

Première politique environnementale d’UPA DI

2012

Signature d’une entente de collaboration avec l’Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO). L’UPA devient la première organisation agricole dans le monde à signer une entente avec la FAO.

1993

Premiers projets de mise en marché collective et d’amélioration de la vie démocratique des groupements au Burkina Faso et au Mali.

2003-2004

Développement du programme Les Savoirs des gens de la Terre (LSGT), inspiré de 10 ans de coopération. Les éléments stratégiques au cœur de ce programme influencent encore la programmation d’UPA DI :

2004

Fondation d’AgriCord : Regroupement d’agri-agences soit des organisations de coopération internationale œuvrant en agriculture et appartenant à des organisations de productrices et producteurs agricoles. Aujourd’hui, AgriCord compte des membres en Belgique, en Finlande, en Suède, en France, en Allemagne, en Espagne, aux Philippines, au Sénégal, au Brésil et au Canada.

2007

Première politique d’égalité entre les femmes et les hommes pour UPA DI

2009

Deuxième plan stratégique, horizon 2009 à 2014 : Services collectifs de nature économique, gouvernance inclusive, développement des alliances, implication de l’UPA.

1993

Fondation de la Corporation de développement international de l’UPA qui deviendra UPA Développement international

1993

Premiers projets de mise en marché collective et d’amélioration de la vie démocratique des groupements au Burkina Faso et au Mali.

2000

Les objectifs du millénaire pour le développement sont adoptés.

2003-2004

Développement du programme Les Savoirs des gens de la Terre (LSGT), inspiré de 10 ans de coopération. Les éléments stratégiques au cœur de ce programme influencent encore la programmation d’UPA DI :

2004

Premier plan stratégique, horizon 2004 à 2009 : Services collectifs de mise en marché, vie démocratique, filières et politiques agricoles.

2004

Fondation d’AgriCord : Regroupement d’agri-agences soit des organisations de coopération internationale œuvrant en agriculture et appartenant à des organisations de productrices et producteurs agricoles. Aujourd’hui, AgriCord compte des membres en Belgique, en Finlande, en Suède, en France, en Allemagne, en Espagne, aux Philippines, au Sénégal, au Brésil et au Canada.

2004

Fondation de l’Alliance agricole international (AAI), regroupant trois organisations québécoises : le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI), la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) et UPA Développement international (UPA DI). L’AAI est une plateforme de mobilisation et d’action pour l’agriculture dans les pays où elle intervient.

2007

Première politique d’égalité entre les femmes et les hommes pour UPA DI

2008

Première politique environnementale d’UPA DI

2009

Deuxième plan stratégique, horizon 2009 à 2014 : Services collectifs de nature économique, gouvernance inclusive, développement des alliances, implication de l’UPA.

2012

Signature d’une entente de collaboration avec l’Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO). L’UPA devient la première organisation agricole dans le monde à signer une entente avec la FAO.

Enra­cinement
des soli­darités –
Une coopé­ration
entre frères et
sœurs de terre

2014

Troisième plan stratégique, horizon 2014 à 2019 : changement d’échelle, égalité des chances, biodiversité économique, agroenvironnement et gestion professionnelle.

© Hélène Raymond

2017

Projet Carboneutre Ayiti : En septembre 2017, UPA Développement international signait une entente de partenariat avec Écotierra pour le développement d’un projet agroforestier en Haïti. L’initiative vise le développement d’un projet utilisant les outils de la finance carbone comme levier pour faciliter la valorisation du capital naturel en Haïti.  Le projet est axé sur la production de café tout en permettant l’ajout de parcelles forestières ou agroforestières diversifiées. À terme, il verra la création d'un outil permettant aux organisations de petits producteurs d’obtenir des paiements pour des services environnementaux.

2019

Signature d’une entente de collaboration avec la Fédération de la relève agricole du Québec (FRAQ) afin de faire bénéficier les organisations partenaires des compétences et expertises individuelles et collectives de la FRAQ et d’offrir aux membres de la FRAQ l’opportunité de s’impliquer en développement international.

2015

Mise en œuvre du programme de coopération volontaire Réseau Agro-Innov : Misant depuis ses débuts sur les échanges entre frères et sœurs de terre, la mise sur pied grâce à un financement d’Affaires mondiales Canada de ce programme a permis de multiplier les occasions d’échange. Les échanges Sud-Nord, Nord-Sud et Sud-Sud entre productrices et producteurs agricoles sont propices au dialogue solidaire très riche sur les plans personnels et sociaux, et très fertiles en apprentissages techniques et pratiques. Cette coopération encourage aussi un engagement croissant du milieu agricole québécois envers la coopération internationale.m

2018

Signature d’une entente de collaboration entre UPA DI et les Agricultrices du Québec (AQ) visant à tisser des liens entre les deux organisations et à valoriser les savoirs des Agricultrices du Québec dans un contexte où parvenir à l’égalité des genres et contribuer à l’autonomisation de toutes les femmes et les filles s’avère un défi universel, tant au Québec que dans les pays d’interventions d’UPA DI.

2014

Troisième plan stratégique, horizon 2014 à 2019 : changement d’échelle, égalité des chances, biodiversité économique, agroenvironnement et gestion professionnelle.

2015

Mise en œuvre du programme de coopération volontaire Réseau Agro-Innov : Misant depuis ses débuts sur les échanges entre frères et sœurs de terre, la mise sur pied grâce à un financement d’Affaires mondiales Canada de ce programme a permis de multiplier les occasions d’échange. Les échanges Sud-Nord, Nord-Sud et Sud-Sud entre productrices et producteurs agricoles sont propices au dialogue solidaire très riche sur les plans personnels et sociaux, et très fertiles en apprentissages techniques et pratiques. Cette coopération encourage aussi un engagement croissant du milieu agricole québécois envers la coopération internationale.

© Hélène Raymond

2017

Projet Carboneutre Ayiti : En septembre 2017, UPA Développement international signait une entente de partenariat avec Écotierra pour le développement d’un projet agroforestier en Haïti. L’initiative vise le développement d’un projet utilisant les outils de la finance carbone comme levier pour faciliter la valorisation du capital naturel en Haïti.  Le projet est axé sur la production de café tout en permettant l’ajout de parcelles forestières ou agroforestières diversifiées. À terme, il verra la création d'un outil permettant aux organisations de petits producteurs d’obtenir des paiements pour des services environnementaux.

2018

Signature d’une entente de collaboration entre UPA DI et les Agricultrices du Québec (AQ) visant à tisser des liens entre les deux organisations et à valoriser les savoirs des Agricultrices du Québec dans un contexte où parvenir à l’égalité des genres et contribuer à l’autonomisation de toutes les femmes et les filles s’avère un défi universel, tant au Québec que dans les pays d’interventions d’UPA DI.

2019

Signature d’une entente de collaboration avec la Fédération de la relève agricole du Québec (FRAQ) afin de faire bénéficier les organisations partenaires des compétences et expertises individuelles et collectives de la FRAQ et d’offrir aux membres de la FRAQ l’opportunité de s’impliquer en développement international.

Croissance des
solidarités –
des partages
d’expertises.

2019

Quatrième plan stratégique, horizon 2019-2024 : rassembler les expertises, émancipation des femmes, changements climatiques et essor des entreprises, services collectifs durables, défense des intérêts des professions liées à l’agroalimentaire.

2020

Début de la pandémie de la Covid-19 : Parmi toute une gamme d’adaptations nécessaires mises en œuvre par UPA DI dans ses projets, les volontaires nationaux entrent en scène avec le programme RAI. Ils ont apporté une expertise essentielle à la poursuite des activités sur le terrain tout en nous permettant de maintenir un contact étroit avec nos partenaires.

2019

Début de la Décennie des Nations unies pour l’agriculture familiale

2019-2023

Projet Sécurité alimentaire : une agriculture adaptée (SAGA) au Sénégal : une illustration concrète de « rassembler les expertises » : Ce projet rassemble des universités québécoises, un consortium de recherche, des organisations de coopération internationale, des ministères, des institutions nationales et organisations de base du Sénégal afin de renforcer la résilience des secteurs agricoles face aux changements climatiques pour la sécurité alimentaire et la nutrition. Un financement du MRIF permet cet effort.

2020

Économie circulaire en Haïti : cuisines collectives et cantines scolaires

© André D. Beaudoin

2019

Début de la Décennie des Nations unies pour l’agriculture familiale

2019

Quatrième plan stratégique, horizon 2019-2024 : rassembler les expertises, émancipation des femmes, changements climatiques et essor des entreprises, services collectifs durables, défense des intérêts des professions liées à l’agroalimentaire.

2019-2023

Projet Sécurité alimentaire : une agriculture adaptée (SAGA) au Sénégal : une illustration concrète de « rassembler les expertises » : Ce projet rassemble des universités québécoises, un consortium de recherche, des organisations de coopération internationale, des ministères, des institutions nationales et organisations de base du Sénégal afin de renforcer la résilience des secteurs agricoles face aux changements climatiques pour la sécurité alimentaire et la nutrition. Un financement du MRIF permet cet effort.

2020

Début de la pandémie de la Covid-19 : Parmi toute une gamme d’adaptations nécessaires mises en œuvre par UPA DI dans ses projets, les volontaires nationaux entrent en scène avec le programme RAI. Ils ont apporté une expertise essentielle à la poursuite des activités sur le terrain tout en nous permettant de maintenir un contact étroit avec nos partenaires.

2020

Économie circulaire en Haïti : cuisines collectives et cantines scolaires

© André D. Beaudoin